HENT INSPIRATION I UDLANDET
5 %
af de offentlige innovationer sker i samspil med udlandet
Udlandet spiller en positiv rolle i 5 procent af offentlige innovationer
Figuren viser andelen af offentlige innovationer, hvor udlandet spiller en positiv rolle. Procentandelen dækker over de arbejdspladser, der har angivet en positiv rolle for udlandet i mindst ét af tre spørgsmål: Om udlandet har været en af årsagerne til, at den seneste innovation blev sat i gang, om der er samarbejdet med udlandet om den seneste innovation og om udenlandske kilder har medfinansieret den seneste innovation. De tre spørgsmål er kun stillet til de arbejdspladser, der har indført mindst én innovation inden for en toårig periode. De tre delelementer summerer til mere end 5 %, fordi udlandet kan have spillet en positiv rolle for innovationen på mere end én måde. Data er vægtet til at repræsentere den offentlige sektor samlet set. n=1.352.
Åben illustration "Udlandet spiller en positiv rolle i 5 procent af offentlige innovationer" Download illustration
Der skabes mange typer værdi når udlandet spiller en positiv rolle i offentlig innovation
Figuren viser, hvilke værdier arbejdspladsens seneste innovation har skabt, når udlandet spiller en positiv rolle for innovationen. Figuren bygger på spørgsmålet ”Hvilken form for værdi har I alt i alt opnået med den seneste innovation?”. Spørgsmålet er kun stillet til de arbejdspladser, der har indført mindst én innovation inden for en toårig periode. Procentandelene i figuren summerer til mere end 100 %, fordi arbejdspladserne har haft mulighed for at vælge flere svarmuligheder. Data er vægtet til at repræsentere den offentlige sektor samlet set. n=76.
Åben illustration "Der skabes mange typer værdi når udlandet spiller en positiv rolle i offentlig innovation" Download illustration
Case
Dynamiske ruderanlæg skaber bedre plads på vejene
En helt ny type vejanlæg har sikret bedre kapacitet og reduceret kødannelsen i et tilslutningsanlæg og på en motorvejsstrækning syd for Odense. Vejdirektoratet har udviklet og tilpasset anlægget, der bl.a. gør det hurtigere og mere sikkert at komme frem, med inspiration fra og i samarbejde med amerikanske vejmyndigheder.
Det siger eksperten
Halvdelen af alle offentlige innovationer sker i eksternt samarbejde
Figuren viser andelen af offentlige arbejdspladser, der har samarbejdet internt, eksternt eller både internt og eksternt om arbejdspladsens seneste innovation. Internt samarbejde = samarbejde med andre arbejdspladser inden for egen kommune, region eller ministerområde, mens eksternt samarbejde = samarbejde med mindst én ekstern samarbejdspartner. Figuren bygger på spørgsmålet ”Samarbejdede jeres arbejdsplads med nogle af de følgende om den seneste innovation?”. Spørgsmålet er kun stillet til de arbejdspladser, der har indført mindst én innovation inden for en toårig periode. Andelene i figuren summerer ikke til 100 %, fordi figuren ikke viser de arbejdspladser, der hverken har samarbejdet internt eller eksternt om den seneste innovation. Data er vægtet til at repræsentere den offentlige sektor samlet set. n=1.352.
Åben illustration "Halvdelen af alle offentlige innovationer sker i eksternt samarbejde" Download illustration
Der samarbejdes med mange forskellige aktører om offentlig innovation
Figuren viser hvilke samarbejdspartnere offentlige arbejdspladser har samarbejdet med om arbejdspladsens seneste innovation. Figuren bygger på spørgsmålet: ”Samarbejdede jeres arbejdsplads med nogle af de følgende om den seneste innovation?”. Spørgsmålet er kun stillet til de arbejdspladser, der har indført mindst én innovation inden for en toårig periode. Andelene i figuren summerer til mere end 100 %, fordi arbejdspladserne har haft mulighed for at vælge flere svarmuligheder. Figuren viser ikke de 27 procent, der ikke samarbejdet om den seneste innovation eller de 4 procent, der har svaret ”ved ikke” til spørgsmålet. Data er vægtet til at repræsentere den offentlige sektor samlet set. n=1.352.
Åben illustration "Der samarbejdes med mange forskellige aktører om offentlig innovation " Download illustration
Case
Herning viser vejen til en bedre børn- og ungeindsats
Med udsigt til besparelser valgte Herning Kommune at investere i indsatsen over for udsatte børn og unge. I tre distrikter indførte kommunen en ny model efter svensk inspiration, der fokuserer på forebyggelse og barnets ret til en så ‘normal’ opvækst som muligt. Det bragte antallet af anbringelser ned med 15 pct. og gav et fald i udgifter på 6 mio. kr.
Besøg også...
Download CO-PI's håndbog om innovative samarbejder
NYT SAMMEN BEDRE er CO-PI's håndbog om innovative samarbejder i den offentlige sektor. Bogen er en håndbog til dig, der gerne vil skabe nye resultater i den offentlige sektor gennem samarbejde.
Værktøj
Find det rette innovationsværktøj
Værktøjsnavigatøren, udviklet af OPSI, giver adgang til hundredvis af frit tilgængelige innovationsværktøjer, udviklet og brugt af innovatører i offentlige, private, akademiske og non-profit-sektorer i OECD-landene. Læs mere
Besøg også...
Download udgivelsen: MEASURING NEW NORDIC SOLUTIONS
Den offentlige sektor er innovativ – ikke kun i Danmark, men også i de andre nordiske lande. I denne udgivelse præsenteres nøgletal om offentlig innovation i alle de nordiske lande for første gang samlet.